很多事情只能等待时间洪流的经过,才浮现它发生的意义。
就如此刻。
此刻,指的是本地6个主要以中文进行演出的戏剧团体(戏剧盒、实践、Toy肥料厂、猴纸、十指帮和九年)于2016年1月30日假Centre 42宣布成立‘新华剧体’联盟的消息发布会。
据说当发布会的消息在文徳的脸书出现后就被急速抢空,显然是个颇令人关注的事件。出席者包括活跃中文剧场的老、中、青人物,和剧场观众(国内外、新移民)。
思仁为发布会做总结时将此刻从历史角度对比了80年代本地中文剧场跨团体合作,先后呈现了大型联合演出《小白船》、《乌拉世界》和《糕呸店》。当年的新加坡艺术节在定位开始关注本土作品时,却面临因早年政治决策开始被边缘化的中文剧场而出现低潮窘境,方促成了剧场联盟的组成。时隔多年,此刻的6个戏剧团体都能(已经)独立呈现具水平制作,那组成联盟的迫切性在哪里呢?
中文水平的(持续)滑落,造成观众人数(持续)低迷,新创作数量有限。
掌控演出资源的机构有(看似)侧重英语剧场观众群的倾向(发布会上引用去年滨海艺术中心欢庆建国50周年回顾本土剧场的委托制作,在英语剧场和中文剧场制作上所投入资源的差异)。
新移民在本土中文剧场的((仍然)缺乏、不能)融入。
乃至新加坡是否只需要新加坡剧场而非新加坡‘中文’剧场?(同意燊杰所说,如果没有了中文剧场、马来剧场和淡米尔剧场,新加坡就不是多元文化了。)
这些都不是发布会前一天才突然涌现的局面,而是日复一日、年复一年地在私底下被讨论着的感受。此刻被拉出台面,是因为已经到了临界点了吗?
在瞬息万变的世界,没有一个(商业、文化、政治)组织不是无时无刻都在面对挑战自身存在价值和意义的。新华剧体不一定能为本土中文剧场面临的每一个挑战找到出路,但也许可以像发布会一样创造一个经验分享、面对课题的公开平台,让更多人参与本土中文剧场的对话和塑造。
此刻如是想。